Vận Hành Xuất Sắc

Chúng tôi hợp tác với đội ngũ của bạn để xây dựng năng lực trong Lean Six Sigma, tư duy thiết kế, tận dụng phương pháp DMAIC (Định Nghĩa, Định Lượng, Phân Tích, Cải Tiến và Kiểm Soát) thông qua các buổi huấn luyện nhằm cải thiện quy trình. 

Chúng tôi dùng các hội thảo về tư duy thiết kế để thử thách các đề xuất và phá vỡ rào cản, kết nối các bên liên quan trong hành trình từ phân tích hiện trạng đến thiết kế định hướng tương lai. 

Chúng tôi cộng tác với đội ngũ của bạn cùng phân tích nghiên cứu các quy trình hiện tại, xác định những điểm chưa được tối ưu và đề xuất các chiến lược để tiêu chuẩn hóa quy trình; bao gồm kiểm soát và hợp thức hóa các biến thể cần thiết và các quy trình ngoại lệ, để tăng sự đồng bộ và hiệu quả giữa các bộ phận. 

Tùy thuộc vào các nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp, chúng tôi sẽ xác định các giải pháp phù hợp cho quá trình số hóa và tự động hóa trong tổ chức, bao gồm nghiệp vụ quản lý luồng quy trình, quản lý nội dung doanh nghiệp, tự động hóa quy trình và phát triển giải pháp ít lập trình (low-code). 

Quản lý dữ liệu, đảm bảo chất lượng dữ liệu và quy trình được số hóa là nền tảng cho sự chuyển giao sang tự động hóa và tận dụng AI để tối ưu. 

Chúng tôi giúp bạn phân tích hiện trạng để khai thác các thay đổi mang lại giá trị nhanh chóng và phát triển một lộ trình chiến lược để tích hợp AI trong tổ chức của bạn.